Overview

Après avoir clarifié la raison d’être de votre entreprise, il est nécessaire de prendre en compte le contexte dans lequel vous évoluez.

 

 

Cette étape vous aide à analyser votre environnement à travers six angles : politique, économique, sociétal, technologique, environnemental et réglementaire.
L’objectif n’est pas de produire une analyse théorique, mais d’identifier les éléments du contexte qui influencent réellement vos décisions marketing.

 

 

Dans les filières vins, bières et spiritueux, le cadre réglementaire, les évolutions de consommation, les contraintes économiques ou les dynamiques technologiques jouent un rôle déterminant.
Ne pas les intégrer dès le départ conduit souvent à des choix déconnectés de la réalité du marché.

 

 

Ce cours vous guide pour structurer une analyse PESTEL claire et exploitable, afin de :

  • comprendre les contraintes à intégrer,

  • repérer les marges de manœuvre possibles,

  • poser un cadre réaliste pour les étapes suivantes de la méthode.

 

 

Comme toutes les étapes de la méthode EtOH Academy, ce cours s’appuie sur :

  • une vidéo pédagogique,

  • des supports de synthèse,

  • une matrice à remplir,

  • et un temps de recul pour consolider votre analyse.

 

 

Cette étape s’inscrit dans un parcours structuré en 14 étapes, mais peut également être suivie de manière autonome.

By

Audrey Sousa Chaillet

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Analyse PESTEL — Comprendre le cadre avant de décider

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Enrollments

Level

All Levels

Time to Complete:

2 hours 0 minute

Lessons:

6

Certificate:

Yes

One-time for 1 person

29,00 

Overview

Après avoir clarifié la raison d’être de votre entreprise, il est nécessaire de prendre en compte le contexte dans lequel vous évoluez.

 

 

Cette étape vous aide à analyser votre environnement à travers six angles : politique, économique, sociétal, technologique, environnemental et réglementaire.
L’objectif n’est pas de produire une analyse théorique, mais d’identifier les éléments du contexte qui influencent réellement vos décisions marketing.

 

 

Dans les filières vins, bières et spiritueux, le cadre réglementaire, les évolutions de consommation, les contraintes économiques ou les dynamiques technologiques jouent un rôle déterminant.
Ne pas les intégrer dès le départ conduit souvent à des choix déconnectés de la réalité du marché.

 

 

Ce cours vous guide pour structurer une analyse PESTEL claire et exploitable, afin de :

  • comprendre les contraintes à intégrer,

  • repérer les marges de manœuvre possibles,

  • poser un cadre réaliste pour les étapes suivantes de la méthode.

 

 

Comme toutes les étapes de la méthode EtOH Academy, ce cours s’appuie sur :

  • une vidéo pédagogique,

  • des supports de synthèse,

  • une matrice à remplir,

  • et un temps de recul pour consolider votre analyse.

 

 

Cette étape s’inscrit dans un parcours structuré en 14 étapes, mais peut également être suivie de manière autonome.

What You’ll Learn?

Ce cours constitue la première étape de la méthode EtOH Academy.
Il vous aide à clarifier la raison d’être de votre entreprise afin de poser un cap clair avant toute action marketing.
À travers une matrice simple et opérationnelle, vous structurez votre réflexion autour de trois questions fondamentales :
pourquoi vous existez, comment vous agissez, et ce que vous proposez réellement.
Cette étape permet de sortir des discours flous pour établir un repère de décision utile pour la suite du parcours.
Ce que vous allez apprendre :
- Identifier le problème réel auquel votre entreprise répond
- Décrire clairement votre manière d’agir au quotidien
- Nommer précisément vos produits ou services
- Structurer une raison d’être claire et exploitable
- Poser une base cohérente pour les décisions marketing suivantes

Requirements

Aucun prérequis technique n’est nécessaire
Prévoir environ 45 minutes pour remplir la matrice
Travailler de préférence au calme, sans chercher la formulation parfaite
Cette étape doit être réalisée avant de passer aux suivantes

Syllabus Overview

6

Lessons

0

Quizzes

0

Tasks

0

Resources

Lire le contexte avant de choisir

La logique de l’analyse PESTEL appliquée à votre activité

Visualiser les six dimensions du contexte

Structurer votre analyse PESTEL

Faire le point sur votre environnement

Télécharger les supports de l’analyse PESTEL

Material Includes

Vidéo pédagogique de l’étape
Support PDF explicatif
Infographie de synthèse
Matrice remplissable (outil de travail)
Audio récapitulatif
Accès au dossier de téléchargement des supports

Instructor(s)

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